适合那些企业参课
1、成长型企业遇到三大发展瓶颈——人才瓶颈,制度瓶颈、文化瓶颈,没有科学的留人机制,核心人才流失。
2、缺乏系统的激励机制,员工打工心态严重,没有工作动力。
3、缺乏有效的运营系统,组织效率低下。
4、缺乏有效的企业文化建设机制,企业文化流于形式。
5、缺乏有效的考核机制,不能激励员工。
6、缺乏股权激励机制,不能激励高端人才
课程大纲
《阿米巴裂变+合伙人管理模式》
——华为合伙人模式——
——阿米巴裂变创业——
系统解决方案
报名方式
【课程拼团优惠报名】
陈老师:15218380061
开课日期:请咨询陈老师
课程大纲
1、如何发展员工合伙人、顾客合伙人、渠道合伙人、城市合伙人?(落地案例)
2、如何不打电话,不发传单,不推销,让客户主动找到你购买产品?(落地案例)
3、如何不花钱打广告,每天吸粉精准客户200人,至少50人到店?(落地案例)
4、如何不花自己的钱开店,芝麻E柜2年裂变6000多家连锁终端?(落地案例)
5、如何设计业绩裂变的三大业绩引擎:合伙人引擎+客户裂变引擎+自动成交引擎?(落地案例)
6、如何设计客户裂变的机制?如何设计提升成交率的方法?(落地案例)
7、如何在不增加一个业务员的情况下,让100家同行给你引流,帮你提升10倍业绩?(落地案例)
8、如何把客户变成粉丝,粉丝变成创客,创客变成合伙人?(落地案例)
9、如何设计发展1000个零底薪创客,不发工资,不交社保,但可以给你源源不断介绍客户?(落地案例)
10、如何设计社群模式,吸引海量客户,实现自动成交?(落地案例)
11、如何设计跨界模式,避开行业价格战,不战而屈人之兵?
12、如何实现零成本并购,不花钱并购同行,实现低成本扩张?
13、如何设计客户众筹模式,快速融资,融人,融客户,开业之前已经储备了大量客户资源,实现快速盈利?
报名方式
【课程拼团优惠报名】
陈老师:15218380061
开课日期:请咨询陈老师
身为老板,你是否遭遇以下问题?
✔ 面对投资人,因为没有好的融资方案而拿不到钱,导致企业无法快速发展;
✔ 面对代理商,因为没有好的招商方案而无法收到现金,造成企业资金紧张,扩张受挫;
✔ 面对顾客,因为没有好招商能力而无法塑造产品价值,造成企业业绩下滑,利润萎缩;
✔ 面对人才,因为拿不出人才引进规划书而无法打动优秀人才的加盟,错失企业做大做强的机会;
✔ 面对员工,因为不会表达,让员工对老板和公司充满怨言,造成企业内部管理混乱,人浮于事;
✔ 面对舞台,因为内心恐惧不敢登台而失去展现自我和企业的机会,无法快速提升个人和企业知名度。